In diesem ShePacks-Profil heben wir Rachana Creeth, Präsidentin der BW Packaging Group, hervor. Rachanas einzigartige Lebenserfahrungen und ihre klaren Prioritäten führten sie dazu, ihre Träume zu verfolgen und die versierte Unternehmensleiterin zu werden, die sie heute ist. Von den vielfältigen Klassenzimmern ihrer Jugend, die sich über Kontinente erstreckten, bis hin zur Chefetage von BW Packaging ist ihre Geschichte einzigartig, geprägt von Belastbarkeit, Familienwerten und der Hingabe, einen positiven Einfluss auf andere zu hinterlassen.
Frühe Erfahrungen und Grundwerte
Rachana Creeths frühes Leben erstreckte sich über mehrere Länder: Sie wurde in Indien geboren, wuchs in Afrika auf und fand sich später in England und den Vereinigten Staaten wieder. Rachanas Kindheit war eine Reise, die von ständigem Wandel geprägt war.
Als Kind wechselte sie häufig die Schule, da ihre Familie weltweit migrierte, und wuchs mit einem Bruder und einer Schwester auf. Sie sagte, dass es für sie und ihre Geschwister nicht einfach sei, ständig an neue Orte zu ziehen, neue Freunde zu finden und finanzielle Schwierigkeiten zu haben. Doch egal wie oft oder wie weit sie sich bewegten, sie lernte schnell, sich mit Veränderungen vertraut zu machen.
„Wenn ich über das Sprichwort nachdenke: ‚Zuhause ist dort, wo das Herz ist‘“, sagte Rachana, „wurde das für mich sehr real, weil wir in vielen verschiedenen Häusern in verschiedenen Ländern lebten.“
Es war dieser sich ständig verändernde Hintergrund, der sie zu der Person machte, die sie heute ist: eine belastbare und neugierige Person, die gerne lernt. Mit Abenteuergeist entdeckte sie neue Umgebungen und fand Freude an den Herausforderungen, die jeder Umzug mit sich brachte.
„Ich denke, das ist der Grund für meine Liebe, es herauszufinden“, sagte Rachana. „Es macht Spaß, die Landschaft schnell zu beurteilen und dann herauszufinden.“
Trotz ständiger Veränderungen habe ihre Erziehung ein Umfeld geschaffen, in dem sie erfolgreich sein könne, sagte sie. Sie sagte, ihre Mutter habe an ihr Potenzial geglaubt, was Rachana dazu inspirierte, ihre Träume zu verwirklichen.
„Selbst als Frau in einer sehr traditionellen indischen Welt war meine Mutter die ultimative Feministin. Sie wollte Frauen erziehen, die alles können“, sagte Rachana. „Davon spiegelt sich viel in meiner Sicht auf die Welt wider.“
Auf die Frage, was sie beruflich und privat jeden Tag motiviert, antwortete sie ohne zu zögern: ihre Familie. Rachana wuchs als mittleres Kind mit ihren beiden Eltern, ihrem Bruder und ihrer Schwester, auf.
„Mein frühes Leben war voller Veränderungen, aber es war immer in der Familie verwurzelt“, sagte Rachana. „Meine Eltern, mein Bruder, meine Schwester, meine Cousins, Tanten und Onkel, sie alle prägen noch immer mein Leben.“
Heute ist Rachana Ehefrau ihres Mannes Eric und Mutter ihrer drei Kinder, der Söhne Deven (16) und Kieran (15) sowie der Tochter Alayna (10). Sie genießt es, in ihrem Leben aktiv zu sein, und es ist typisch für sie, nach der Arbeit zu einem Uni-Lacrosse-Spiel zu eilen oder am Wochenende ehrenamtlich bei einem Jugendturntreffen mitzuhelfen. Unabhängig von den Herausforderungen sagt sie, dass ihre Kinder ihr so viel Freude bereiten.
„Meine Familie ist mein Mittelpunkt. Eric und ich haben beide unsere Karriere unter einen Hut gebracht und Teilzeitmöglichkeiten genutzt, um unseren drei Kindern Priorität einzuräumen“, sagte Rachana. „Aber weil wir wussten, dass unsere Familie unsere Priorität war und wir flexibel blieben, fanden wir ein Gleichgewicht und bauten trotzdem erfolgreiche Karrieren auf.“
Der Beginn einer erfolgreichen Karriere in der Unternehmensführung
Rachanas heutige Karriere im Finanz- und Führungsbereich begann mit Kindheitswünschen. Als sie in Afrika aufwuchs, blickte sie zu einem Freund der Familie auf, den sie Onkel nannte und zu dem sie eine enge Bindung pflegte, und bewunderte seine Arbeit als Buchhalterin.
Ihre Bewunderung für ihn legte den Grundstein für ihr zukünftiges Studium im Finanz- und Rechnungswesen an der University of Illinois. Die Welt der Hauptbücher und Bilanzen bestand für sie aus mehr als nur Zahlen; Es war die Geschäftssprache, ein Dialekt, den sie unbedingt beherrschen wollte.
„Ich wollte eine Führungspersönlichkeit sein. Für mich sind Finanzen und Rechnungswesen die Geschäftssprache“, erklärte sie. „Wenn ich herausfinden könnte, wie man Geschäfte macht, könnte ich auch herausfinden, wie man Geschäfte führt.“
Ihr Studium schnitt sie hervorragend ab und sie schloss ihr Studium mit Stellenangeboten von Spitzenfirmen ab, bis sie schließlich zu General Electric passte. Sie sagte, aufgrund ihrer Neugier und Liebe zum Lernen sei ihr Rotationsprogramm für jemanden wie sie ein Paradies gewesen, da sie alle paar Monate einen neuen Job, eine neue Branche und eine neue Stadt entdeckte.
Rachana sagte, sie habe durch ihre Zeit bei GE wertvolles Wissen gewonnen, unter anderem darüber, wie man eine Führungspersönlichkeit sei. Nachdem Rachana jahrelang Finanz- und Betriebsfunktionen bei GE und anderen großen Unternehmen gemeistert hatte, entschied sie, dass es Zeit für eine neue Herausforderung war: den Aufbau von Betriebsabläufen bei kleineren Unternehmen von Grund auf.
Diese Entscheidung war ein entscheidender Moment in ihrem Leben, der es ihr ermöglichte, näher an ihre Eltern in St. Louis, Missouri, heranzuziehen und ihre Karriere mit mehr Potenzial voranzutreiben, um durch das Geschäft positive Veränderungen herbeizuführen.
Mit Strategie und Einfühlungsvermögen die Verpackungsindustrie anführen
Rachana sagte, sie habe die Fertigung schon immer geliebt, weil die greifbare Wirkung der Wertschöpfung durch physische Produkte sie tief berührt.
„Das ist es, was ich liebe. Zu lernen und zu fragen: ‚Wie kann man Mehrwert schaffen oder schaffen?‘ „In der Fertigung ist das für mich einfach“, sagte Rachana. „Virtuelles Geld ist für mich einfach nicht so aufregend wie etwas zu machen, so wie wir es mit der Herstellung von Maschinen tun.“
Diese Leidenschaft für die Fertigung und ihr Ehrgeiz, eine Führungspersönlichkeit zu sein, führten sie heute zu BW Packaging. Seit sie 2017 Teil von BW Packaging wurde, stieg sie in den Positionen Group Vice President of Finance, Chief Financial Officer, Chief Operations Officer und zuletzt Group President auf.
Vom ersten Tag als Gruppenpräsident am 1. FebruarthIm Jahr 2024 stürzte sie sich in die Praxis und arbeitete in den ersten acht Wochen direkt mit Teammitgliedern, Lieferanten und Kunden zusammen, um den Dialog und das Verständnis zu fördern. Ihr Engagement für Zuhören und Lernen ist unerschütterlich und sie plant, weiterhin Fragen zu stellen, um ihre Strategie zu untermauern.
„Menschen, die mich treffen, fragen sich oft, warum ich so viele Fragen stelle“, sagte Rachana. „Ich stelle keine Fragen, um zu urteilen, sondern um Zusammenhänge zu erkennen, Perspektiven zu gewinnen und herauszufinden, wie wir uns verbessern können.“
Für Rachana geht es bei Führung um Strategie, aber auch um die Menschen, die das Fundament bilden, darunter Teammitglieder, Kunden, Lieferanten und jeden, der mit unserem Unternehmen in Kontakt kommt. Sie sagte, dass Führung bei Barry-Wehmiller eine großartige und wichtige Verantwortung sei, mit Empathie zu führen.
„Ich möchte die Tatsache würdigen, dass Menschen Erfüllung bei der Arbeit wollen und auch nach der Arbeit nach Hause gehen wollen, um bei ihren Familien zu sein“, sagte Rachana. „Unsere Priorität als Führungskräfte besteht darin, den Menschen zuzuhören und sich intensiv um sie zu kümmern.“
Sie sagte, sie sei begeistert von dem Potenzial, im Unternehmen einen Unterschied zu machen, und sie stelle sich eine Zukunft vor, in der BW Packaging den Erfolg konkret an der positiven Auswirkung auf die Menschen messen könne.
„Wir schaffen so viel Wert, deshalb möchte ich herausfinden, wo wir mehr Wert schaffen können, und dann unseren Erfolg daran messen, wie wir das Leben der Menschen beeinflussen.“
Der Wert vielfältiger Darstellung in der Verpackung
Als Frau in Führungspositionen im Verpackungsbereich ist sich Rachana bewusst, dass ihre Vertretung als Präsidentin eine Ausnahme von der Unterrepräsentation von Frauen in der Branche darstellt. Darüber dachte sie bei einem kürzlichen Erlebnis nach, als sie und eine andere Kollegin die Frauentoilette im BW-Werk in Minneapolis aufsuchten.
„Eine Frau, die dort arbeitete, kam herein und erzählte uns, dass sie noch nie zuvor eine Schlange im Badezimmer gesehen hatte“, sagte Rachana. „Das ist es, was ich gerne sehen würde: mehr Repräsentation und die Stimme von Frauen in allen Funktionen.“
Rachana ist eine entschiedene Verfechterin vielfältigen Denkens und sagte, dass unterschiedliche Einstellungspläne und Investitionen in Talente entscheidend seien, um mehr Vielfalt zu erreichen. Sie erinnerte sich an ihre frühen Karrierejahre und verdankt einen großen Teil ihrer Fortschritte denen, die in sie investiert haben. Die Investition erfolgte in vielerlei Hinsicht, zum Beispiel darin, an sie zu glauben, ihr anspruchsvolle Aufgaben zu geben und sich die Zeit zu nehmen, sie weiterzuentwickeln und zu unterrichten.
„Ohne die Menschen, die in mich investieren, wäre ich nicht hier“, sagte sie. „Ich möchte das Gleiche für die Leben tun, die ich berühre. Dies erfordert vielfältiges Denken, das möglicherweise unsere Arbeitsweise in Frage stellt.“
Für Frauen, die auf Rachanas Karrierereise achten und gleichzeitig ihren eigenen Karriereweg planen, gibt sie kluge Ratschläge: Bleiben Sie anpassungsfähig und an Ihrem Ziel verankert.
„Wenn ich wirklich streng festgelegt hätte, wie mein Leben aussehen sollte, wäre mir das meiner Meinung nach nicht passiert“, sagte Rachana. „Das ist der Rat, den ich geben würde: Kennen Sie Ihre Prioritäten und seien Sie flexibel in Ihrem Wie.“
Die Beförderung von Rachana Creeth zum Präsidenten der BW Packaging Group ist mehr als ein Karrieremeilenstein; Es ist ein Beispiel für die Kraft einer integrativen Führung in der Verpackungsindustrie. Während Rachana weiterhin führt und inspiriert, lädt uns ihre Geschichte ein, über die Verpackung hinaus auf die damit verwobenen Leben zu blicken.
Behalten Sie die ShePacks-Blogserie im Auge, um detailliertere Profile wie das von Rachana zu erhalten, während wir weiterhin die Geschichten von Frauen erzählen, die mit ihrer Innovation und Führung die Welt neu gestalten